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營商環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的“先手棋”、招商引資的“強磁場”、釋放活力的“穩(wěn)定器”。為此，康巴什區(qū)國資委想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，把打造近悅遠來的一流營商環(huán)境作為頭等大事。

一、加強監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合，助力企業(yè)釋放活力

建立健全并動態(tài)調(diào)整責任清單，做到該放的放下去、該管的管起來，行權(quán)履職不缺位不越位，推動監(jiān)管職能向以管資本為主轉(zhuǎn)變。不斷提升服務(wù)意識，堅持急事急辦、特事特辦，全力服務(wù)企業(yè)重大項目建設(shè)、重大改革等事項。主動站在企業(yè)角度考慮問題、推進工作，推動惠企支持政策落地，梳理企業(yè)存在的困難和問題，積極對接政府職能部門幫助企業(yè)紓困解難。推行下基層調(diào)研走訪服務(wù)企業(yè)，回應(yīng)和解決企業(yè)痛難問題，實行全方位“店小二”服務(wù)。

二、加強混合所有制改革，探索“國民共進”的新路子

區(qū)國資委牽頭積極推進混合所有制改革，在推進國資國企改革中制定配套政策，鼓勵和支持包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公資本積極參與。發(fā)展混合所有制改革堅持宜改則改、穩(wěn)妥推進的原則，因業(yè)施策、因企施策，不搞“拉郎配”、不搞全覆蓋、不設(shè)時間表，勇于探索、大膽嘗試，采取合資新設(shè)、增資擴股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購股權(quán)等多種方式，實現(xiàn)國有資本和民營資本相互融合、優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。

三、加強人才隊伍建設(shè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基

堅持剛性引才與柔性聚才、市場配置與組織交流相結(jié)合，解決國企在轉(zhuǎn)型升級中的人才瓶頸和技術(shù)制約。支持國有企業(yè)有序開展申報引進專業(yè)技術(shù)人員和一般行政人員公開招聘工作，將優(yōu)秀人才吸納至企業(yè)。加強教育培訓，走好人才培育之路。持續(xù)優(yōu)化提升國有企業(yè)內(nèi)部人才的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、技術(shù)水平，依靠自身力量實現(xiàn)人才培養(yǎng)的良性循環(huán)。

四、加強企業(yè)合規(guī)管理，推動企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營

深入開展風險識別和評估，制定合規(guī)風險清單和預(yù)案，出臺重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫敢?，組織制定合規(guī)手冊，優(yōu)化制度體系。持續(xù)開展重要制度文件等合法性審查和規(guī)范性文件清理工作，推進公平競爭審查制度有效落實。持續(xù)做好“接訴即辦”、信訪問題處置化解等工作，及時回應(yīng)社會關(guān)切。建立制度化、常態(tài)化培訓機制，將合法合規(guī)審查作為必經(jīng)前置程序，強化合規(guī)考核評價，加強企業(yè)信用體系建設(shè)，樹立國有企業(yè)誠信守法的良好形象。

五、加強輿論引導，提高營商環(huán)境美譽度

進一步加強網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，注重總結(jié)提煉特色亮點和經(jīng)驗做法，大力宣傳國資系統(tǒng)工作成果，助力提高康巴什區(qū)營商環(huán)境的影響力和美譽度,營造社會各方關(guān)注、支持、參與優(yōu)化營商環(huán)境工作的良好氛圍。

優(yōu)化營商環(huán)境需馳而不息，沒有完成時，只有進行時?？蛋褪矃^(qū)國資委將始終把優(yōu)化營商環(huán)境工作與支持服務(wù)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，不斷提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化監(jiān)管方式，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展營造良好環(huán)境。